Kit Consulting
Estrategia y rendimiento de negocio

Conoce lo que incluye y cómo implementar el Kit Consulting - Estrategia y rendimiento de negocio
con KIT CONSULTING PYMEs

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Programa de Ayudas Kit Consulting

Kit Consulting - Estrategia y rendimiento de negocio

El asesoramiento en estrategia y rendimiento de negocio es crucial para que las PYMEs mejoren su posicionamiento competitivo. Con la solución de Kit Consulting en Estrategia y Rendimiento de Negocio, podrás desarrollar un plan estratégico adaptado a tu pyme, utilizando tecnologías avanzadas de inteligencia artificial para optimizar la toma de decisiones y el análisis de datos.

Objetivo e Importe del Kit Consulting en Estrategia y rendimiento de negocio

OBJETIVO DE LA AYUDA

El principal objetivo de este servicio es dotarte de un plan de estrategia de negocio para mejorar el posicionamiento competitivo de tu pyme. Este plan recogerá la inversión necesaria y las herramientas adecuadas, además, aprovechará las tecnologías de inteligencia artificial para mejorar la capacidad de análisis. También se realizará un caso de uso adaptado a mejorar tu rendimiento y estrategia, identificando necesidades y brechas, así como las oportunidades para mejorar tu situación en relación con tu competencia.

IMPORTE DE LA AYUDA PARA Procesos de Negocio o Producción

Esta ayuda cuenta con el mismo importe para los tres segmentos:

Segmento A (10 < 50 empleados): 6.000€
Segmento B (50 < 100 empleados): 6.000€
Segmento C (100 < 250 empleados): 6.000€

¿Qué incluye esta solución?

Funcionalidades y servicios:

Analizar tu situación actual: Evaluación de la situación actual de tu pyme en inteligencia de negocio, identificando necesidades, brechas en el uso de tecnologías y oportunidades de mejora.
Recomendaciones estratégicas: Propuestas para desarrollar habilidades analíticas y fomentar una cultura de toma de decisiones basada en datos utilizando algoritmos de inteligencia artificial.
Asesoramiento especializado: Orientación en la incorporación de técnicas y herramientas avanzadas de aprendizaje automático, inteligencia artificial, y minería de datos, alineadas con los objetivos de tu negocio.
Desarrollo de un caso de uso: Diseño y ejecución de un caso de uso específico para demostrar la efectividad de las técnicas de análisis de la competencia y mejorar la estrategia y rendimiento del negocio.
Identificación de oportunidades de IA: Detección de posibles aplicaciones de inteligencia artificial en el ámbito de la estrategia y rendimiento de negocio.

Documentación técnica y resultados requeridos

Evidencias de reuniones: Reuniones de inicio, intermedias y finales, documentadas y aprobadas.
Diagnóstico inicial:
- Evaluación de la situación actual de tu pyme en cuanto a inteligencia de negocio y uso de IA.
Resultados esperados:
- Estrategia de IA alineada con los objetivos comerciales: Desarrollo de un plan estratégico basado en inteligencia artificial para mejorar el rendimiento de la pyme.
- Recomendaciones tecnológicas: Propuestas para la integración de herramientas y tecnologías avanzadas en el negocio.
- Capacitación del personal: Formación en el uso y aplicación de técnicas de inteligencia artificial en la toma de decisiones.
Caso de uso (estrategia y rendimiento de negocio):
- Análisis de la competencia: Diseño y ejecución de un caso de uso que demuestre cómo las técnicas avanzadas pueden mejorar la estrategia y rendimiento del negocio.